Kan kritikerne bare stoppe ?! Yahoos administrerende direktør, Marissa Mayer, er gravid med tvillingepiger og planlægger at tage bare to uger fri efter hun fødte. Hun skal klappes for at kombinere forretningsledelse med familieliv og ikke sprænge.
Yahoo-CEO Marissa Mayer måtte vide, at uanset hvor lang barselsorlov hun ville tage efter fødslen af tvillingepiger, ville være genstand for massiv kontrovers. Da hun tog regeringerne på Yahoo i juli 2012, var hun allerede seks måneder gravid med sin søn, Macallister Bogue, nu 3, og folk blev chokeret, da hun på det tidspunkt meddelte, at hun kun skulle tage to ugers barsel. Nu gør hun det igen og hun bliver fordømt som en dårlig forbilde, fordi hun kunne sætte andre kvinder under pres for at vende tilbage til arbejde for hurtigt efter fødslen!
Dette er bare så forkert! Lad os ikke glemme, at der kun er 24 kvindelige administrerende direktører i Fortune 500-virksomhederne - et uendeligt antal - OG hun prøver at være en stor CEO og en god mor. Klip hende noget slapt!
På trods af Mayers bedste og meget praktiske hensigter lader hendes kritikere hende for at indstille en arbejdsengagementbar, som det er umuligt for de fleste andre kvinder at opnå. Hun er anklaget for uforvarende at lægge pres på andre gravide arbejdende kvinder for også kun at tage to uger fri.
”Mayers insistering på, at hun så snart kommer tilbage på arbejde, sætter en dårlig præcedens for Yahoos ansatte på lavere niveau, mødre og fædre, som ikke har jobfleksibiliteten og ikke har råd til de omfattende sociale support- og backup-systemer, som Mayer og hendes mand vil være i stand til at konstruere, ”insisterer CNN-blogger Stephanie Coontz.
”Det giver en falsk forventning om, hvordan en mor skal skabe balance mellem arbejde og liv, ” påpeger mor til en Shaquanda Spivey, 36, der forventer sit andet barn. ”Jeg vil ikke bekymre mig om arbejde to uger efter fødslen. Jeg vil sikre mig, at min baby er sund. ”En anden mor, Karen Tayor Bass, 48, frygter, at Marissa sætter en skræmmende præcedens for andre kvinder. "Det er skræmmende. Du tager ikke den fulde, maksimale barselsorlov, fordi du vil være konkurrencedygtig, du vil være pålidelig, og hvis din chef tager begrænset tid, føler du dig skyldfølelse, hvis du ikke gør det samme. ”
Joan Williams deler denne frygt - ved at hævde, at Marissa sætter et eksempel, der lægger pres på andre arbejdende mødre: "Den underliggende arbejdskultur sender beskeden om, at hvis du virkelig er engageret, er du her hele tiden, " forklarer Williams, direktør for Center for WorkLife Law ved University of Californiens Hastings College of Law.
Mens jeg er enig i, at Mayer sætter en bar for sig selv, som er urealistisk og uønsket for de fleste kvinder - de fleste kvinder føler sig ikke godt nok til at vende tilbage til arbejde to uger efter fødslen og de fleste ønsker ikke at - hun bør ikke kritiseres for at gøre det, hun har besluttet, er hendes bedste løsning..
Hun vil også være sammen med sine babypiger for at binde og sandsynligvis amme, men hun er også helt opmærksom på behovene hos sine egne 11.400 ansatte og hendes virksomhed på 62 milliarder dollars. Hun har forsøgt at komme med sin bedste løsning for at være en god mor og en god administrerende direktør. Jeg er sikker på, at Marissa fuldt ud forstår, at hendes situation som administrerende direktør, der tjener 42 millioner dollars om året, ikke er den samme som de fleste mødre i Amerika. Og det er heller ikke det samme som hendes medarbejdere, inklusive hendes meget senior kvindelige ansatte. Hun vil ikke forvente, at de gør, som hun planlægger at gøre.
Marissa Mayer Bør ikke kritiseres for hendes beslutninger om arbejde / liv
Faktisk har Mayer været sympati for sine medarbejderes behov, og hun fordoblet Yahoos betalte barselsorlov fra otte til seksten uger i 2012, selvom hun holdt sig til en to ugers orlov efter at hun fødte Macallister i 2012. Mayer, 40, er i en meget unik position. Hun prøver at afbalancere sine personlige og familiebehov med sit enorme ansvar som administrerende direktør. Hun bør bifalder som en rollemodel for kvinder, der bestræber sig på at opnå toplederpositioner i erhvervslivet, samtidig med at hun har familier.
Det er ikke let for nogen arbejdende mor i Amerika, uanset hvad du tjener eller hvilken position du er i. Kun 13 procent af fuldtidsansatte i USA havde adgang til betalt familieorlov, ifølge Bureau of Labor Statistics. Det er forbløffende! Vi er det eneste industrialiserede land i verden uden en regeringspolitik med betalt barselsorlov. Nu er Marissas problem tydeligvis ikke, at hun er nødt til at arbejde i disse uger bare for at betale regninger og ikke har råd til at tage fri efter at have fået en baby som mange amerikanske kvinder.
Men hun står stadig over for at forsøge at jonglere. Uanset hvad dine midler er, kan du ikke slukke for dine moders følelser. Hendes løsning er at vende tilbage til arbejde hurtigt, men uden tvivl at bringe hendes tvillingepiger med. Hun konstruerede en planteskole ved siden af sit kontor til sin ældre søn. Ville det ikke være dejligt, hvis flere kvinder og mænd kunne støtte hendes beslutning i stedet for at smække hende for at sætte en urealistisk standard for andre kvinder?
Hendes personlige beslutning betyder ikke, at millioner af andre kvinder bliver tvunget til at følge i hendes fodspor. Lad os i stedet håbe, at hendes eksempel presser andre virksomheder til at finde ud af flere og forskellige løsninger for forventningsfulde mødre og far. Bestemt mere og længere betalte blade. Og ja, hvis forældre ønsker at bringe deres nyfødte på arbejde efter en kort ferie, ligesom Marissa, så lad os opfordre virksomhederne til også at finde måder at gøre det muligt på!
Er du enig - skal Marissa beundres og ikke kritiseres? Lad mig vide.
- Bonnie Fuller
[hl_twitter_followme brugernavn = ”BonnieFuller” skabelon = ”bonnie-fuller” tekst = ”Følg Bonnie!”]
